客户专访 · 矮牛面对面

新店年销售目标从800万猛增至1500万，是谁给的勇气？

家电市场寒意阵阵。全国大盘从峰值持续下降，卖场数量却从不到10万家持续在增长，这意味着单个卖场分到的市场蛋糕越来越少。家电销售行业举步维艰。

可就在这样的“寒冬”里，一家去年10月才开业的新门店，却把2026年的销售目标从800万直接提到了1500万。

底气从何而来？

一、传统三板斧打不出水花，新店开业遇“冰河期”

新店开业，最头疼的问题就是：如何让人知道这个店？怎么让人进店？

赵继祥把能想到的办法都试了个遍。“更多的时候也就是两人一组，出去发传单，做传统的礼品宣传。还有就是电梯广告、公交车站台广告。”钱一笔一笔地花出去，人也一批一批地派出去，可效果总是差强人意。

他们也尝试过新媒体宣传。录视频、剪辑、挂小黄车……效果有，但是不那么明显。视频发出去后，像石子扔进水里，响一下就没了；投流的钱也花了不少，数据却始终跑不起来，到店客流量也没增加。

赵继祥心里清楚，照这样做下去，别说做大，站住脚都难！

转机出现在今年一月底。

通过一场宣讲会，赵继祥第一次听说了矮牛来客。没有太多犹豫，他抱着“试一下”的心态，签下了合作合同。

让他没想到的是，矮牛的团队很快就上门了。

“签了合同过后，矮牛的人过来，不仅教我们如何做活动，还帮我们连夜布置卖场”赵总回忆起第一次合作。年前的第一次主题营销活动就卖了40万左右，而这次活动，直接让新店打响了第一炮。

但真正让赵继祥刮目相看的，不只是短期的爆破业绩，而是矮牛带来的系统化改变。

他见过太多外面的营销公司：来了，按他们的规矩搞一场活动，做完就走。下一次又得重新找人，更留不下任何沉淀，门店想要连续做活动，这些公司都不接。

而矮牛不一样。活动做完了，服务还在继续，他们给店里做IP打造、做营销视频。赵继祥说：“以前我们最多就是两组人出去发传单，现在矮牛给我们做IP打造、做营销视频，效果确实有。有顾客刷到视频，认出了我：你不就是视频里那个老赵？更有甚者专门到店里来找我买产品”。

从第一条IP人设视频上线，大约2到3周，就有顾客因为刷到视频进店咨询。“他不是因为某一条特定的视频来的，而是刷到过我们很多次，觉得眼熟、觉得专业，才找上门。”赵继祥说道，“这是一个长期种草的过程。”

更有意思的是，门店陆续接到陌生电话打进来。竟是有人通过豆包、千问、元宝这些AI工具搜到了他的店，打电话过来咨询。

这些从线上走到线下的顾客，成了店里最真实的活广告。

而赵继祥这时候做了一个决定——将2026年门店销售目标由800万提升到1500万。

有人问：一家去年十月份才开业的新店，市场还在猛跌，同行一家接一家地冷清，你们凭什么敢把目标提到1500万？

赵继祥的回答很干脆：“因为和矮牛接触、搞了活动过后，我们根据这个数据来定的任务。”不是一拍脑袋，不是光喊口号，是实打实的数据给他撑起了这个底气。

合作之后，连续两个月持续五六场活动输出，几场活动实现销售200多万，实际投入2%左右，证明矮牛是一家懂经营的公司，也实现环比业绩涨了25%。人流量也变了样——原来正常情况下，进店的客人都不多；合作后，客流量起码提升了二三十个百分点。

更关键的是，顾客的来路变了。以前全靠自然客流，等人上门；现在抖音、快手、视频号上有人主动找过来。赵继祥特别提到一个细节：我们这个新店“现在豆包、千问、元宝这些AI工具都能找到我们店了。有人打电话来咨询，直接说是在AI上找到的。”

还有团队能力。矮牛不只会服务，还教方法。从拍视频到私域运营，门店员工学到了整套底层逻辑。这可不是一锤子买卖，而是能自己跑下去的能耐。

“对于这个目标还是有很大的信心。矮牛这个团队给予了我们很大的帮助，是我们坚强的后盾。”这些，就是赵继祥喊出1500万的底牌。

三个月合同期满，赵继祥没犹豫，直接续签三个季度。问到为什么，他说得很实在——服务细节打动人。

回忆起第一次拍视频，赵继祥说道：“我们的人从来没干过这个。矮牛团队直接给我们做示范，那条视频效果特别好。他们还告诉我们怎么做私域流量、怎么从私域转到公域，底层逻辑讲得清清楚楚。”从那以后，每次操作都严格按照当时指导的方法来，每一次活动都还能够达到标准。

更让赵继祥放心的，是矮牛的响应速度。“每一次我们有需求，哪怕是连续几个星期都要做活动，拍视频，你们都能及时响应，不是在群里敷衍，是真的给解决。”

正是这些看得见、摸得着的服务细节，让赵继祥从“试一下”变成了认准了矮牛。

在达州通川，赵继祥的新店用三个月时间，从默默无闻到客流稳增，从月销六七十万到喊出1500万的年度目标。这背后不是运气，而是矮牛来客用专业、系统、持续的服务，为他托起了底。没有惊天动地的口号，只有一步一个脚印的踏实。而这份踏实，恰恰是寒冬里最暖的一把火，也是赵继祥敢提升销售目标的全部底气。